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鑄鋒礪劍 厚積成勢(shì)|洛陽(yáng)正大精英特訓(xùn)營(yíng)“星石計(jì)劃”第三期銷(xiāo)售提升培訓(xùn)會(huì)順利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2022-09-01作者: 來(lái)源: 洛陽(yáng)正大食品有限公司 點(diǎn)擊:3409

  知不足而奮進(jìn),望遠(yuǎn)山而前行。2022年8月30日至31日,洛陽(yáng)正大召開(kāi)精英特訓(xùn)營(yíng)“星石計(jì)劃”第三期銷(xiāo)售提升培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)熟調(diào)銷(xiāo)售副總經(jīng)理于彥朋、生品銷(xiāo)售經(jīng)理張青海開(kāi)展培訓(xùn)分享,以實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)技巧,進(jìn)一步升維營(yíng)銷(xiāo)格局,拓展銷(xiāo)售視野,***夯實(shí)團(tuán)隊(duì)***能力。

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  8月30日,熟調(diào)培訓(xùn)會(huì)在洛陽(yáng)正大會(huì)議室召開(kāi),線(xiàn)上線(xiàn)下共計(jì)85名同事參與培訓(xùn)。熟調(diào)銷(xiāo)售副總經(jīng)理于彥朋帶來(lái)《銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享》課程分享,他分別從銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的態(tài)度、市場(chǎng)規(guī)劃與開(kāi)發(fā)策略、實(shí)戰(zhàn)案例分享、終端開(kāi)發(fā)話(huà)術(shù)分享四個(gè)方面***詳細(xì)的將銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。他鼓勵(lì)大家要勤于向***的同事學(xué)習(xí),不斷提升自己,要善于利用公司提供的銷(xiāo)售資源和技術(shù)資源,積極奮戰(zhàn)市場(chǎng),全力完成銷(xiāo)售任務(wù)。

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  分享結(jié)束后,正大食品企業(yè)(洛陽(yáng))有限公司總經(jīng)理曲建華總結(jié)表示每一次分享都是洛陽(yáng)正大銷(xiāo)售成員不斷提升自我的***契機(jī),希望熟調(diào)各區(qū)域主管能夠做好帶頭示范作用,營(yíng)造全員分享的良好氛圍,不斷學(xué)習(xí)提升,并將所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用,通過(guò)工作實(shí)踐進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)本領(lǐng),助力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展。

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  8月31日,生品培訓(xùn)會(huì)在線(xiàn)上如期舉行,生品銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)共計(jì)80人參加培訓(xùn)。生品銷(xiāo)售經(jīng)理張青海為大家進(jìn)行《如何提升工作效率》的課程分享,他首先對(duì)工作效率的概念和重要性進(jìn)行分析,隨后代入實(shí)際案例詳細(xì)分析了影響工作效率的因素,***后歸納總結(jié)五個(gè)提高工作效率的方法。他表示銷(xiāo)售人員在面對(duì)一個(gè)新型市場(chǎng)時(shí),要有規(guī)劃、有目標(biāo)、有方向,并且根據(jù)每個(gè)階段的達(dá)成情況進(jìn)行反饋、總結(jié)及調(diào)整,***后在短時(shí)間內(nèi)***的完成銷(xiāo)售任務(wù)。

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  隨后,加盟店經(jīng)理朱亮為大家進(jìn)行《加盟店巡店軟件操作使用》的講解,他對(duì)加盟店巡店軟件的使用意義、制度標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等進(jìn)行了***的講解。生品銷(xiāo)售主管郭曉兵表示,拜訪(fǎng)是為了更好的服務(wù),服務(wù)是為了更好的賣(mài)價(jià)值。主管們要做好帶頭和監(jiān)督的作用,做好獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為不斷增強(qiáng)自身綜合能力,推動(dòng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力持續(xù)穩(wěn)健提升而不懈奮斗!

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  ***學(xué)習(xí)心得分享

  洛陽(yáng)區(qū)域——王偉偉

  通過(guò)今天的星石計(jì)劃分享會(huì)我收獲了以下心得。首先是分享制度:工作的心得和收獲的分享與復(fù)制,能快速幫新人建立經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立信心。復(fù)盤(pán)工作分析成功點(diǎn)與失敗點(diǎn),根據(jù)總結(jié)制定更加合理的計(jì)劃。第二,機(jī)會(huì)面前速度制勝。不論是面對(duì)疫情的影響還是市場(chǎng)變化,都應(yīng)沉著冷靜,快速制定應(yīng)對(duì)措施。不怕面對(duì)每一次挑戰(zhàn),也不放過(guò)每一個(gè)機(jī)會(huì),遇到問(wèn)題迎難而上,遇強(qiáng)則強(qiáng)。***后是目標(biāo)管理與分解,有效的制定個(gè)人目標(biāo)并進(jìn)行合理的拆分,即可做到分階段管理目標(biāo)又能快速的去進(jìn)行實(shí)施落地,強(qiáng)化自己的目標(biāo)意識(shí)和促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。通過(guò)今天的分享也讓自己對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有了新的思路和方法。

  三門(mén)峽區(qū)域——張沛

  對(duì)待客戶(hù)要有韌勁,通過(guò)福狀元案例能夠看出,整個(gè)團(tuán)隊(duì)在這件事上確實(shí)下足了功夫,這恰恰也證明了做業(yè)務(wù)必須要勤奮,同時(shí)還可以借助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的力量來(lái)促進(jìn)工作。面對(duì)要價(jià)格的客戶(hù)不一定一蹴而就,但是在交談的過(guò)程中一定要知道客戶(hù)的真實(shí)訴求是什么,只有這樣,才能為以后的合作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),培養(yǎng)好客戶(hù)群體才有資格談上量。其次是在和客戶(hù)溝通中遇到無(wú)法做決策的情況,要學(xué)會(huì)依靠自身或領(lǐng)導(dǎo)的人脈資源去接洽決策者,只有這樣才會(huì)事半功倍,才能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自我突破,自我成長(zhǎng)。

  直營(yíng)終端部——張學(xué)朝

  今天參加了“星石計(jì)劃”第三期的培訓(xùn)分享。從中學(xué)習(xí)了很多,受到了非常大的啟發(fā),具體總結(jié)以下幾點(diǎn):一、有目標(biāo),有計(jì)劃,有行動(dòng)。做任何事首先要有想法,有目標(biāo),在行動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析解決問(wèn)題的方法。二、要學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)提高工作效率的方法。通過(guò)張經(jīng)理分享的定鬧鐘,利用便簽等方法,反思自己的工作,從而建立起標(biāo)準(zhǔn)化流程,讓工作變得更輕松。三、不斷學(xué)習(xí)。提高自己的***技能,多熟悉公司的產(chǎn)品,生產(chǎn)工等,學(xué)習(xí)扎實(shí)的***理論,這樣面對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題,才能提出合理的解決方案,更好的服務(wù)客戶(hù)。

640 (3).jpg  深耕業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ),追求***,提升戰(zhàn)力。通過(guò)本次培訓(xùn),有效提升了營(yíng)銷(xiāo)人員的***營(yíng)銷(xiāo)能力和個(gè)人綜合能力,進(jìn)一步凝聚共識(shí),以更加積極地心態(tài)奮進(jìn)目標(biāo),助力公司高質(zhì)量發(fā)展。


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